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我們也會看到有些人為了「豐富化」自己的經歷，汲汲營營於「走過」各式各樣的經歷，甚至像拼圖一樣「收集」經歷，以之驕人而自鳴得意。

尤其，體驗需投注心力與時間，才能吸收消化、融會貫通；時間不夠長，是無法形成經驗的。因此我們也會看到那些臺南市西港區外匯定存推薦臺南市東區定存銀行推薦急功近利、認知膚淺的人，遊走四方，短暫經歷多種不同的企業、領域、功能，自以為打造了一張洋洋灑灑、豐富多彩的履臺中市東區外匯定存推薦歷，但是能力依然原地踏步。

實際上，很多人「臺南市玉井區理財銀行推薦走過」很多經歷，但卻經驗不多。

那就是「只有經歷而沒有經驗」，虛擲了光陰，絲毫沒有獲得能力的增長。

所以，每個人都要特別注意去自我提醒，投入每段經歷，是否都有獲得體會、學得經驗，切莫浪費時間虛度時日。而真正用心的人，更因為比別人投注更多的心力去深刻體驗、用心整理，因而更能在相同的時間經歷中，獲得比別人更多的經驗。這就是人才的差異。

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當我們看到有些人經歷豐富，想當新北市金山區理財銀行推薦臺中市后里區理財銀行推薦然耳地認為，他的能力必然也不錯。

這就是陷入「有經歷就等於有經驗，就代表有能力」高雄市旗山區投資外匯這種簡單化思考的迷思。

因為，經歷只是在那個時間區段，你「身在其中」罷了！倘使在彼當下，未能用心觀察週遭的人事物，仔細體會、思考、理解其中的互動與意涵，從而學習體會到新的知識與認知；那麼，雖身歷其境，卻視而不見聽而不聞，實際上是「船過水無痕」、「衣袖拍拍不留痕跡」。

當然，身為用人的主管，更要仔細去判讀，部屬的「經歷」是否真正累積了「經驗」，以及經驗的多寡與深度，才能分辨人才、善用人才。不要淪為誤認「有經歷就等於有經驗」的昏庸主管。（本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長，摘自《觀念漫談》一書）